市场环境和某公司营销战略内部分析(ppt 115页)
所属分类：营销战略
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资料简介：
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市场环境和某公司营销战略内部分析目录：
第一部分：导读
第二部分：我们要解决的主要问题
第三部分：市场环境和某公司内部分析
第四部分：确定“有所为”和“有所不为”
第五部分：“有所为”的营销战略对策
第六部分：品牌和传播战略
第七部分：结束语
市场环境和某公司营销战略内部分析内容摘要：
市场机会和威胁的总体结论：
1、某产品市场仍大有作为。市场空间与盈利空间仍然很大；
２、中低层次消费者占我国某产品消费市场的主流，潜力仍比较大；
３、某产品市场的机会主要在中底收入人群量上的增加；中高收入消费者在档次上的提升，以及某产品消费品牌的转移较多，也增加了在新品牌或弱势品牌市场上的机会；
４、消费者对药物和美白功能仍然比较看重；
５、就某产品产品而言，高利润产品多在特效某产品上，并在中高收入人群中使用；
６、消费者比较看重某产品的基本功能，但对日化产品的安全性、天然性和特效性也日益关注，这些是某产品市场新的增长点；
７、就某产品产品消费的趋势而言，天然性、药物性更受消费者亲睐。
８、消费者的消费行为多受终端、电视、报纸等传播渠道的影响较大；
９、某产品处在市场的第二、三梯队之间，目前竞争力仍较弱。
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