行业及竞争分析《战略营销计划》(doc 47页)
所属分类：营销策略
文件大小：172 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
行业及竞争分析《战略营销计划》目录:
一、行业最主要的经济特性是什么？
二、硫酸行业主要经济特性概览
三、行业的竞争结构如何？各种竞争力量有多强大？
四、行业中的变革驱动因素有哪些？它们有何影响？
五、行业中取得竞争成功的关键因素有哪些？
六、行业是否具有吸引力？取得超过年平均水平的盈利前景如
七、行业市场总需求分析
八、行业分析总结
九、公司的主要竞争对手是谁？
十、竞争对手的战略和目标是什么？
十一、竞争对手的优势在何处？弱点在何处？
十二、标杆管理改善竞争绩效
十三、竞争对手可能采取的行动是什么？
十四、相对于竞争对手，你的优势在何处？
十五、你的公司处于什么样的竞争地位？
行业及竞争分析《战略营销计划》内容简介:
无论你的公司经营什么，都必须了解行业及其竞争状况。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。
行业之间在以下几个方面有着重大的区别：经济特点、竞争环境、未来的利润前景。行业经济特性的变化取决于下列各个因素：行业总需求量和市场成长率、技术变革的速度、该市场的地理边界（区域性的？全国范围的？）、买方和卖方的数量及规模、卖方的产品或服务是统一的还是具有高度差别化的？ 规模经济对成本的影响程度、到达购买者的分销渠道类型；行业之间的差别还体现在对下列各因素的竞争重视程度：价格、产品质量、性能特色、服务、广告和促销、新产品的革新，在某些行业中，价格竞争占统治地位；而在其它行业中，竞争的核心却可能集中在质量上，或集中在产品的性能上，或集中在品牌形象与声誉上。
一个行业的经济特性和竞争环境以及它们的变化趋势往往决定了该行业未来的利润前景，对于那些毫无吸引力的行业，最好的公司也难获得满意的利润；相反，颇有吸引力的行业中，弱小的公司也可以取得良好的经营业绩。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
