东风汽车公司营销管理建设方案(doc 35页)
所属分类：营销方案
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资料简介：
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东风汽车公司营销管理建设方案目录:
文档控制 2
文档说明 4
1. 项目背景 5
2. 现状分析 6
2.1. 营销管理现状 6
2.2. 存在的问题 9
2.3. 未来系统的应用需求 9
3. 营销管理系统总体解决方案 11
3.1. 总体目标 11
3.2. 设计思路 11
3.3. 总体解决方案 12
3.4. 系统总体配置方案 19
4. 营销管理系统总体实施方案 22
4.1. 实施方法论 22
4.2. 实施策略 24
4.3. 实施计划 27
5. 投资预算与效益分析 30
5.1. 投资预算 30
5.2. 效益分析 32
东风汽车公司营销管理建设方案内容简介:
东风汽车公司始建于1969年，是依靠我国自己的力量，建设和装备起来的现代化汽车生产企业，是国家支持的三大汽车集团之一。经过三十多年的建设，特别是近一时期的改革调整，不仅扭转了经营下滑的的局面，更重要的是，具备了争取一个较快发展阶段的基础和条件。
随着我国加入WTO时间的临近，面对国内各大汽车厂商和世界各大汽车厂商竞相投入国内市场，谁能对客户提供更快、更好和更完整服务的厂商，将会是下一个竞争回合的赢家。在企业达到经济规模后，提升管理技术和拥有一套适应本企业特点和中国目前市场环境，同时又能与世界经济接轨的营销管理信息系统是实现更快、更好和更完整服务的唯一手段。
就目前而言，东风公司所属各大板块都相继建立了适应自己车种和市场特点的集销售、服务、备件管理于一体的覆盖全国的营销体系。各营销体系在信息化方面做了大量的工作，并取得了相当大的成绩，但是存在系统不健全和应用水平不一的问题。
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