某公司营销渠道建议方案(ppt 56页)
所属分类:渠道管理
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1、新飞销售渠道建议
2、竞争对手渠道概览
3、上海分公司销售渠道建议
4、浙江分公司销售渠道建议
某公司营销渠道建议方案内容简介:
海尔的分销结构一直围绕直接的零售终端,并加强对零售终端的控制而变化。通过下列投入产出比较分析,我们可以看到一二级市场网点的进入和营运成本都很高,应该有选择进入,而同样的投入放到三四级市场的强势网点,可以在保证占有率的同时获取一定利润。
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