某公司营销管理手册(doc 21页)
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第一部分 营销组织构架
第二部分 人员行动管理
第三部分 客户管理
第四部分 流程管理
某公司营销管理手册内容简介:
销售管理制度和管理表格把企业的大量的营销管理工作规范化、标准化、流程化、使繁琐变得简单,使杂乱变得有序,为企业生存和发展奠定坚定的基础。
营销总监,向公司总经理承诺中期和年度营销目标的完成和特殊任务的完成,对公司的营销工作负全面责任。销售经理能具体了解销售主管、销售代表的工作进度,了解客户生意情况,在销售策略上可作相应调整,以提高公司运作效益。
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