电信业务总代理实施方案(doc 22页)
所属分类:营销方案
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一、 意义和指导思想
二、 市场环境
三、 管理架构
四、 年度经营指标和经营成本
五、 营销策划
六、 工作展开
七、 分段实施
八、 配套支持
九、 五年发展计划
十、 风险因素
电信业务总代理实施方案内容简介:
是国有通信运营企业将通信网络经营权和服务经营权的有机分离的探索,是网络管理和运营服务管理的专业化分工的有效尝试。
是WTO大门即将打开之前,以中国民营企业运作机制介入国有电信服务业的互利双赢战略的初始和首创。
将通过双方资源的合理整合,全面促进中国联通在广东地区业务从GSM、CDMA、IP、165、193、大客户和各项增值业务全方位加速发展,其中代理方将计划用3到4年时间促使中国联通在广东的移动通信用户数额达到占广东移动通信市场份额30%的中期目标。
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