某家具集团年度营销推广方案(doc 33页)
所属分类：营销方案
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资料简介：
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某家具集团年度营销推广方案目录:
前言：销售管理中心目标方针
第一章：集团公司销售管理中心全面经营管理准则
第二章：销售管理中心管理制度
第三章: 组织目标管理准则
第四章：市场目标管理规划
第五章：市场目标计划实施分解
第六章：有关业务职员待遇提成费用管理控制
第七章：销售中心工程购销合同、总代理协议书
第八章：市场区域目标开发执行方案
某家具集团年度营销推广方案内容简介:
一场新的经济革命正在全球兴起，无论是发达国家还是发展中国家，都在密切关注着这一新的经济形态的形成，并积极研究对策。这场以高科技及其产业为主要突破口的技术革命，激烈地冲击着传统的生产方式和产业结构，将社会生产力推进到一个前所未有的发展阶段，促进人类社会物质文明和精神文明向更高层次发展，这给我们企业带来了前所未有的机遇和挑战。
销售管理中心在经营管理过程中，发挥本部门员工的综合优势，实行产品流通、市场开发、营销信息，平等、公开、竞争、择优、网络教育相结合，依托实业贸易综合经营，赖以雄厚的技术实力，先进的经营管理，优良的产品品牌，本着以科研市场网络开发的创新来满足国际国内的消费需求，为倡导企业的全面经营，促进产品市场网络管理现代化、规范化、促进本企业的经济发展。
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