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大红鹰品牌营销诊断分析(doc 20页)

所属分类:营销案例

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资料简介:

大红鹰品牌营销诊断分析目录:
1.渠道诊断
2.SWOT诊断
3.危机诊断

 

大红鹰品牌营销诊断分析内容简介:
     大红鹰在经营户沟通与深度分销方面,做了很多务实有效的探索,并取得良好的反应。例如:经营户座谈会、优秀经营户评比、满意度调查、重点零售户调查、给经营户寄贺卡和报纸、座谈会小型化等。大部分烟草公司仍然评价大红鹰渠道管理与沟通做得不错。
    不过,大红鹰渠道管理与沟通依然存在一些问题。批发部反映:“经营户要求的是赚钱,对开会的模式有点厌,礼品的诱惑力在减小,他们考虑更多的是差价”。  经营户反映:“都知道做些什么事;礼品,从烟草公司那里也可以拿到;没有吸引力;竞争对手现在做得更好”。
  对渠道的评价逐级递减:烟草公司评价好,批发部评价次之,经营户更次一些——这说明什么问题?
  大红鹰在渠道管理与沟通方面一直领先,并不断被竞争对手学习、模仿、甚至部分超越。

 

 


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