对季节性商品的营销策略分析(ppt 39页)
所属分类:营销策略
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一 单品种计划
1、需求与供给的调查(生产能力计划)
2.1、能力大于需求
2.2、能力小于需求-生产能力管理
3、需求管理
4、工艺编排
5、流程的改进
6、如何让员工关心并解决
7、问题解决机制
二 多品种计划
对季节性商品的营销策略分析内容简介:
订货提前期<生产周期(批量)
提前存货的时间:与商品库存有效期有关(鲜活产品)
存货时间=需求/单位时间生产能力
风险大的先生产还是风险小的先生产
早生产的风险是卖不出去,削价风险
晚生产的风险是赶不出来,缺货风险
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