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某综合超市公司营运规范销售区域手册(doc 53页)

所属分类:营销手册

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资料简介:

某综合超市公司营运规范销售区域手册目录:
第一单元:前言
第二单元:标识牌
第三单元:楼面常用货架设备
第四单元:商品陈列
第五单元:如何做促销
第六单元:OPL订单
第七单元:补货/理货
第八单元:三级数量帐
第九单元:损耗控制及防盗
第十单元:库存区的管理
第十一单元:卖场清洁


某综合超市公司营运规范销售区域手册内容摘要:
树立服务第一的理念
     本手册自始至终贯彻“全体人员均应树立强烈的服务、销售观 念”,这一理念至关重要,因为:
 零售业本身就是服务业,只有服务才有销售,只有更好的服务,才有更高的销售。
 有了销售才有公司的发展和壮大。
 有了公司的发展壮大,也才有华联同仁自己的职业发展和契机,每位员工,上至店长,下至普通一员,都应“一切从顾客出发,顾客是我们真正的上帝”,把顾客的每一个询问都当作一个为顾客提供良好服务的机会;一个介绍产品的机会;一个增加销售的机会。
假如今天,你做为顾客来到华联购物:
 你想知道哪里卖洗发水,理货员冷冷一句“不知道”,你心里是什么感受?
 你精心选了一车商品,去结帐,却有某一商品无条码不能结帐,要么等待要么放弃,这时你心情如何?
 你买了一包食品,回家后发现不新鲜,甚至变质过期,你能不抱怨吗?
 当你进入卖场时,地面脏乱,商品摆放象垃圾堆,你的心情会是愉快的吗?
        别忘记,您所做一点一滴都是华联的服务,华联的形象。


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