欧普公司营销中心管理运营手册(doc 4页)

资料简介：

欧普公司营销中心管理运营手册目录：
一、前言
二、营销中心基本职能
三、营销中心组织结构
四、营销副总经理岗位职责
五、营销中心各部门管理手册
六、办事处管理手册
七、市场管理手册

 

欧普公司营销中心管理运营手册内容简介：
    德鲁克在《管理：任务、责任和实践》一书中指出，企业的两项基本职能就是：市场销售和创新，只有市场销售和创新才产生出经济成果，其余一切都是“成本”。
    由此可见营销管理工作在企业整个企业中的重要性。
    全面负责欧普公司的营销工作，对营销目标计划的制定、实施和控制承担责任。
    参与制定欧普公司的整体经营战略，并以此规划和确定市场营销战略，制定具体的营销策略和政策，确保年度营销目标的实现。
    加强内部管理，完善管理体系，实现有组织努力，培养职业的营销队伍。
    加强以公司生产、研发、采购等相关部门的协同，实现一体化响应市场的运营机制。

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