媒介基本课程之策略性的媒介计划(ppt 95页)
所属分类：广告传媒
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资料简介：
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媒介基本课程之策略性的媒介计划目录：
一、预算分配流程图
二、品牌预算分布分析-Martell XO
三、计划参素－地区分布
四、城市分类
五、排期考量
六、与排期有关的考虑
七、排期考虑
八、品牌销售不配合产品类别销售季节性
九、报纸
十、不同产品类别有着不同的购买循环周期
十一、标准遗忘曲线
十二、排期模式
十三、模式排期的优缺点
十四、排期-例子
十五、例子 : 纯净水市场行销目标 : 维持现有的高市场份额
十六、品牌资产的考虑
十七、销售量 vs GRPs
十八、销售 / GRPs 模式
十九、策略性启示
二十、媒介比重-有效频次
二十一、媒介比重-有效频次评估表
二十二、四星期内有效频次目标
二十三、媒介比重-有效覆盖率
二十四、有效覆盖率分析
二十五、最优化的GRP
媒介基本课程之策略性的媒介计划内容摘要：
1.投放广告在你业务的所在地 – 一个防御的状态
保护现有的业务
寻求更大的业务发展 (如 : 当品牌在某地区特别强大,可更有效的增加销售) .
较容易的在一个已有的基础去开发
- 产品分销
- 在消费者里的知名度及接受度
当前非使用者有较大倾向成为使用者.
2.投放广告在业务没有的地区 – 一个攻击性的状态问题
有没有迹象显示增加市场的广告将增加产出销售
如果竞争者有好的销售但不是你的品牌为什么
注意
可能要求比先前使用的更多的广告花费
一旦一个竞争者已雄霸了市场, 可能并没有让消费者转换品牌的理由 ( 除非非常的品质 )
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