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一.另辟蹊径(分析单位的锁定)二.与世无争(竞争与超越竞争)三.差之毫厘(产品创新与附加价值)
管理学中战略的定义: “利用有限的资源,制定一个统一的、综合的和完整的计划……精心设计来确保企业的基本目标得以实现。”
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零售银行业国际营销战略研究(ppt 30页)
麦肯锡—中国联通开拓业务增长的战略(PPT 70)
韩国企业多元化战略案例研究二(ppt 6)
大鹏员工与客户战略-徐卫国.doc23
某公司营销战略规划书(ppt 139页)
上海某公司营销竞争战略(ppt 49页)
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