中石化润滑油之战略分析(ppt 33页)
所属分类：营销战略
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资料简介：
中石油2004年产量160万吨，中石化120万吨
中石油整合统一品牌“昆仑”，中石化整合为“长城”
两大集团都瞄准了高端用油市场，并不惜重金叩门
打造炼油优势，基础油炼厂不断升级
获取OEM，双方各有千秋
高端渠道之痛，存在软肋
两大集团、国际巨头和民营企业三方互搏
¤中石油润滑油公司企业概况：
中国石油润滑油公司成立于2000年，根据业务整合战略而组建，现拥有9个润滑油调和厂，1个研究开发中心，6个销售中心和37个分销处。总资产30亿人民币，固定资产14亿人民币，员工3300多人。润滑产品涉及13个大类300多个牌号。建立了覆盖全国的营销、服务、信息网络，其润滑油研究开发能力在国内处于先进水平。
按照“五统一，一集中”的经营战略，从发挥资源优势，打造名牌产品的角度出发，其对已有的“飞天”、“七星”、“大庆”等润滑油品牌进行整合，推出全新的“昆仑”品牌。
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