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分销商一体化经营(ppt 17页)

所属分类:分销管理

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资料简介:

目录
分销商标准组织结构 -------------------------------  5
小店货车销售标准模式 ----------------------------- 7
C店销售标准模式 -----------------------------------17
分销商覆盖服务费 ----------------------------------27
协议-------------------------------------------------33
运作手册  -------------------------------------------58
销售代表招牌  --------------------------------------9 1
CSR日常培训手册 ----------------------------------105
分销商向新模式转变步骤 ---------------------------123
客户服务核心运作流程 -----------------------------135
支持性文件 -----------------------------------------169
财务会计核心运作流程 -----------------------------199
财务会计核心运作流程支持性文件 -----------------233

 总体工作目标:
分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及所在覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店内表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架,提高和完善,以实现长期可持续发展。


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深度分销全解(PPT 48页)

网络经济时代的分销渠道设计(doc 8)

分销渠道冲突的管理(ppt 41页)

分销渠道的设计(PPT 36页)

某电器公司电器分销系统一体化解决方案(doc 59页)

分销渠道的类型与方案选择(doc 12页)

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