生产化工类企业绩效考核实施方案及绩效考核指标(DOC 34页)
所属分类：销售管理
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资料简介：
一、指导思想
二、制定 202X 年年度绩效考核实施方案的原则
三、202X 年绩效考核实施方案的构成
四、具体考核办法
（一）关键指标考核
各单位目标值表
（二）费用考核
（三）指标考核
（四）单项奖励考核
（五）专业考核
1、生产管理考核
1)生产管理考核细则
2）设备材料考核细则
3）能源管理考核细则
4）计划、统计考核细则
5）信息管理考核细则
2、安全管理考核
3、环保管理考核
4、技术、质量管理考核
1）质量考核细则
2）技术管理考核细则
5、现场管理考核
1）现场环境管理考核细则
2）防火、综合治理考核细则
6、职能指标考核
1）安全生产部（焦化）绩效考核指标
2）安全生产部（甲醇）绩效考核指标
3）质检中心绩效考核指标
4）辅件供应部绩效考核指标
5）供销部绩效考核指标
6）办公室绩效考核指标
7）党群工作部绩效考核指标
8）财务部绩效考核指标
9）企业管理部绩效考核指标
10）人力资源部绩效考核指标
11）工程预算组绩效考核指标
五、主要产品产量月份分解计划
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