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某房地产项目地王高速高价营销推广方案(PPT 93页)

所属分类:营销知识

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资料简介:

我是谁1:河景、教育、低密
我是谁2:高地价、高楼板价
目标预期
1、价格预期
2、销量预期
目标思考
市场下行情况下,
本案凭什么卖而且还能卖的好?
【案例借鉴】某某翡翠公园如何突破平台价格,并实现淡市旺销?
【案例借鉴】
那么,本案对比碧桂园
核心策略:对标碧桂园,全面超越。
产品提升篇:9000/12000的房子如何打造
既有住宅规划方案评价
1、规划评价:2.2低密产品(别墅+洋房+高层规划)、充分利
用一线河景资源,莱 芜
罕见的优质项目。
2、户型评价:极致户型,领先市场,打平碧桂园
虽然项目规划好、户型好、环境好,但仍然不能满足价格9000/12000
那么,产品还需要做哪方面的提升
莱芜顶级豪宅构建体系
NO.1 最强设计
NO.2 最强科技
NO.3 最强配套
NO.4 最强河景
NO.5 最美园林
NO.6 最强学区
NO.7 最强服务
营销篇:最高价的房子怎么卖?
世联提出四张王牌
从一线河景、低密宜居、 优质学区、更中国化的角度构建
项目产品价值,打造最强形象。
形象决定价值
“1+7”故事线梳理
大国崛起 中式回归
孝义河畔 国宅生活
【强推广塑形象】
【1、形象立势期7月-8月中旬】
【2、产品造势期8月下旬-9月】
【2、产品造势期8月下旬-9月】
【3、开盘成势期10月】
【4、强销承势期11-12月】
【4、强销承势期11-12月】
第二张王牌——最强渠道
渠道决定项目生死
【渠道目标】
【渠道目标】
【团购拓展】
【二二军团】
【二三军团】 渠道拓展二手房门店约50家、300名经纪人,高额激
励刺激二手房快速
【CALL客军团】
【巡展军团】
【地推拓客】
【竞品拦截】
第三张王牌——最强团队
【世联豪宅营销心得3】
【团队组建】
最强经理:2万以上的top开发商服务经验的项目经理,具备
良好团队管理与把控能力;
【团队培训】
【视野拓展】
【案场管理制度】
第四张王牌——最强保障
上市公司,信用保障
最强平台保障
最强机制保障
【营销总控图】
推售建议
【推售节奏】
【推售价格】
合理化建议
【导视系统】
..............................


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营销调研的概念(ppt 31页)

如何做饮水机市场营销定位模式(ppt 33页)

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