某地产集团营销部组织架构及营销审批流程(PPT 47页)

资料简介：

一、营销管理部组织架构
运营管理部营销管理拟定人员名单
二、营销完整审批流程构成
1、集团审批流程介绍
模块一：供方管理
模块二：策划管理
模块三：销售管理
2、项目公司内部审批流程
比如1：广告合同类
比如2：开盘定价方案
比如3：营销广告类资金支付

划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、
市场研究及片区营销管理5大岗位，合 计22人（其中片区
合计18人），以此对接和管控项目公司的营销工作。为提
高工作效率和品 质，严把费用关，我们拟计划将现行OA
营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理 三大模
块，合计25类分项审批内容。同时，建议优化营销审批流程，
充分强化并放大片区营 销专业人员的管控作用。

..............................

上一篇：房地产销售公司岗位职责与日常管理制度(D

下一篇：某地产项目营销管理体系与营销流程管理制

金蝶销售管理经验交流(ppt 48页)

论终端店员的销售“五步法”(doc 17页)

某营销策划公司物业管理方案(DOC 31页)

业绩评价与激励机制概述(ppt 84页)

现代管理与营销策划方案(PPT 37页)

北京现代特约店ix35预售话术介绍(doc 7页)