某楼盘营销案例(doc 6页)
所属分类：营销案例
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资料简介：
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一、 波特五力模型
二、 打破优势 , 扰乱对手
三、 结论
企业的存在，一般而言不外乎有两个目的：一是为了盈利，另外就是以社会效益、服务为目标。企业为了达成这一目标，除了财力、物力、技术之外，人才是一个很重要的支柱，而“信息”是贯穿整个企业使其能顺利运转的“生命”。因此，如何运用企业的人才，利用企业现有的资源，将“优质”的信息在适当时间，以适当的方式传给适当的人 ( 顾客及企业内部员工 )， 以期能提高企业的竞争优势。
本文以学术的眼光，依笔者在国内外教MBA的经验，介绍分析一个2002 年的房地产营销的案例——锋尚国际公寓。
企业战略管理的目的在于帮助企业创造成功的环境及作为。否则企业没有“战略”，而只知往前冲，就如同军队，只会打仗，不会谋略，可说是有勇无谋，成败立见。因此从管理及营销学角度，企业要成功，重要有两个条件：第一要有它的核心竞争力(Core Comperency)， 第二要有适合它( 内、外在) 的企业营运模式(Business Model)。这两个要件，缺一不可，交互适用，互相支持。其次是市场/产品的定位(Posihioning)要非常清楚，并且能够创造或提升其品牌……
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