直播业务规划方案(PPT 60页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
战略目标：最好的音乐Live直播平台
数量最多：一年200场以上演唱会/音乐节
垄断顶级IP资源：国内外顶级音乐节、全球视野顶级演唱会、自有体系精品小型Live
地域、风格覆盖广：中、日、韩、欧美以及摇滚、独立、爵士、
民谣等各垂直分类里最受欢迎的明星
全球领先的服务品质：我们有中国和欧美最好的音乐现场拍摄团队，
通过卫星传输保障信号质量，顶级4K摄像机拍摄，1080P超清在线观看，
专业现场混音师，录音室级硬件矩阵实时处理。
多屏多终端：PC、手机、PAD、超级电视、其他品牌的合作电视（如海信、阿里、TCL等…）、提前布局VR等
产品形式、策略
音乐直播资源为超级手机、超级电视、乐视视频等综合平台提供产品体验一致的服务，
同时也在自有设备上拥有独立、便捷的产品入口。
以人/内容为核心的直播流程/功能设计
组织架构图
协同的要求
成立独立产研团队，专注直播产品创新、后续开发工作。
新终端（如VR头盔）研发期间，尽可能参与直播、拍摄标准的定制与硬件需求。
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