某卫浴店面实操手册(PPT 34页)
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店面新人招聘,留人,培养人
店面样品管理
店面团队管理
店面渠道管理
决胜终端--服务为王
设立工资基础工资及奖金透明的重要性1、公正。公开。公平。
2、不朝令夕改,工资机制一年修改次,中途不得修改,除非碰到特殊情况。
3、主推奖金下班前或明日晨会以现金的形式进行发放。
4、建议每月5日进行工资奖金结算。
5、福利:建议一次大型活动前设立奖励机制,此机制跟工资奖金无关,
属于额外奖励。完成任务除现金奖励外建议再给予短途旅游奖励。以激发员工的积极性。
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