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某项目监理服务方案(DOC 56页)

所属分类:售后服务

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资料简介:

目录.....2
第一章监理工作内容.....5
1.1施工准备阶段监理工作.....5
1.2施工实施阶段监理工作.....5
1.3竣工验收阶段监理工作.....6
1.4保修及工程移交阶段监理工作.....6
第二章监理工作依据.....7
2.1法律、法规、部门规章、地方政府法规及规章.....7
2.2技术标准、规范及规程.....7
2.3经批准的本工程项目文件.....7
第三章监理控制目标.....8
3.1质量控制目标.....8
3.2进度控制目标.....8
3.3投资控制目标.....9
3.4安全、文明施工控制目标.....9
第四章现场监理组织机构.....10
4.1项目监理部监理人员配备情况.....10
4.2项目监理部人员工作的基本原则.....10
4.3公司的支持保障措施.....12
第五章监理人员岗位职责.....13
5.1总监理工程师.....13
5.2总监理工程师代表.....13
5.3专业监理工程师.....14
5.4监理员.....14
第六章公司对项目监理部的管理制度.....16
6.1实行定期和不定期抽查的检查制度.....16
6.2定期或不定期对项目监理人员进行专业培训.....16
6.3参与工程项目各分部及竣工验收制度.....17
6.4公司对建设单位实行定期回访制度.....17
6.5制定项目监理部监理人员自律制度.....17
第七章项目监理部的工作制度.....18
7.1图纸审阅、会审及执行制度.....18
7.2开工报告审批制度.....18
7.3施工组织设计及施工方案审批制度.....19
7.4工地监理会议制度.....19
7.5工程项目《监理月报》编制制度.....20
7.6监理日志制度.....21
7.7工程变更设计、技术核定管理制度.....21
7.8隐蔽工程验收制度.....22
7.9工程质量巡视检查制度.....22
7.10平行检验制度.....23
7.11建立进度计划审批制度.....24
7.12工程量确认及付款审批制度.....25
7.13分部分项工程验收制度.....25
7.14工程材料、构配件及设备验收管理制度.....26
10.15见证取样和送检制度.....27
第八章质量控制.....28
8.1质量控制目标.....28
8.2质量控制具体措施.....29
第九章工程进度控制.....41
9.1进度事前控制.....41
9.2进行进度检查,动态控制和调整.....42
9.3进度、计量方面签证.....43
9.4进度的协调.....44
9.5其它进度控制措施.....45
第十章工程投资控制.....46
10.1投资控制的原则:.....46
10.2事前控制.....46
10.3事中控制.....47
10.4事后控制.....48
第十一章合同管理.....50
11.1合同执行措施.....50
第十二章信息管理.....51
12.1进度方面.....51
12.2质量方面.....51
12.3计算机资料管理.....52
第十三章风险管理与安全生产、文明施工管理.....53
13.1监理对策.....53
..............................


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