某农产品批发市场营销推广思考(doc 11页)
所属分类:营销计划
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一、项目功能定位尴尬
二、项目无明晰的传播定位
三、项目无清晰的价值系统
四、没有找到本案的消费群
五、形象与本案不匹配
六、销售策略常规化,无法发挥营销的价值
本项目总体量不大(接近40亩),但却存在三种产品形态(从功能角度),经营性酒店、产权式酒店以及农产品批发商铺(三层,含居住、仓储、经营功能)。一般而言,市场型商铺和产权式酒店之间存在客户群和档次定位的冲突。而这种冲突直接妨碍了整个项目的销售,对客户的认知存在一定的阻力。
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