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销售部19种激励方法(DOC 5页)

所属分类:营销人员管理

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资料简介:

10、“破纪录奖”:
11、“个人季度冠军奖”:
12、“季度冠军团队”:
13、“年度销售冠军”:
14、“年度冠军团队”:
15、“超人奖”:
16、“代理王”奖:
17、“十万大奖”:
18、“杰出贡献奖”:
19、新客户首单奖励:
1、“最佳新人奖”:
1、如果自设目标没有大于10万元的,即使实际成交大于10万元,不给予现金奖励。
1、目标 ≥ 10万元,且完成该目标的,除按公司提成比例提成外,额外奖励300元;
1、试用期三个月结束后,无成交订单的,转正后继续按试用期工资;
1)当月回款金额打破公司历史以来单月最高记录的,除相关奖励外,额外奖励800元。
1)首单释义:指新客户与我司合作的第1个订单【条件:订单金额≥20000元,不含样品单】
2、“进步奖”:
2、入职日起6个月,无成交订单的,要么选择自愿无底薪留下继续努力,要么自动请辞离开公司。
2、目标 ≥ 30万元,且完成目标的,额外奖励500元;
2、自设目标 ≥ 30万元,实际成交金额没有达到30万元,但是超过20万元的,则奖励300元;
2)单个订单成交金额打破公司历史以来单个订单最高记录的,额外奖励800元。
2)奖金来源:首单奖金总额 = 首单毛利润 - 业务员提成 - 业务经理提成
3、“最佳师傅奖”:
3、正式员工,如果连续3个月没有订单的,则第三个月起底薪降500元。
3、目标 ≥ 50万元,且完成目标的,额外奖励1000元人民币。
3、自设目标 ≥ 50万元,而实际成交金额没有达到50万,但是超过30万的,奖励500元。
3)奖励部门:业务部、跟单部、生产部。(与订单直接关联的部门,参与奖励)
4、“自我超越奖”:
4、末位淘汰制:
4)奖金分配规则:
5、奖金发放日期和发放方式:
5、“新市场开拓奖”:
6、核算部门:财务部
6、“开新假期奖”:
7、“开发代理奖”:
8、“月度销售冠军”:
9、“月度团队冠军”
..............................


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