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超市开业促销活动方案(DOC 6页)

所属分类:促销管理

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资料简介:

一、开业抢红包,礼品免费送二、购物抽大奖,幸运等你来
七、舞台现场礼,随时送给您八、同品价更低,天天有抢购
三、商家联袂送,礼品多、多、多四、购物再送礼,让您乐开怀
三等奖:振能电炊壶5名
九、货品更齐全,环境更优美十、服务更周到,实惠送给您
二、开业庆典活动
二、活动篇
五、生鲜价更低,让您抢翻天六、开业超低价,让您实惠到家
(1)竞争者较多,例如沃尔玛超市、联达超市、南城超市等等。然而,
相比较而言,其竞争优势为,根深蒂固,时间长久,常人皆知;其劣势主要有,
规模单一,销售模式没有特色,品种不够齐全,
产品的可信度低,有些超市的价格还相对高。
(1)供应方集中,数量多。
(1)创造良好销售商机,增加客流提升销售额,
全面打响某超市精彩开幕的第一仗,真正做到“首战必胜”之效果。
(1)经济规模较大,与其他企业相比有一定的竞争力。
(2)超市的增长速度较小,竞争对手的数量和质量都比较稳定。
(2)与其他企业的产品差别化较小,应该卖些与其他超市不同的商品,从而体现其
(2)要素替代品行业发展较好
(2)通过开业宣传让桂林百姓获知本集团超市的卖场是一个感觉更舒适,
商品更精选,价格更便宜的生活超市。
(3)超市的固定和库存成本的大小与超市的规模有密切的关系,一般来说,
超市进行经营的固定成本和库存成本是较大的。
(3)要素差别化不大,要素供应该采取“前向一体化”的威胁。
(3)通过此次精彩开幕树立集团价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。
(4)其竞争对手主要为附近的其他超市,销售零售商品,
战略利益的相关性较大,每次战略的作出都会对其经营产生影响。
(4)通过精彩开幕促销活动带动六一儿童节、端午佳节、元旦、春节等节日的市场占有率,
提高本集团超市整体来客数、提高公司整体销售。
(5)扩大本集团在商圈的整体竞争力,打造某精品生活超市在某地区的商圈主导地位。
(活动专制服装为六一儿童主题卡通服)活动五、买就送——谨献给真正购物的狂热份子
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经销商促销支援实战(ppt 26页)

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促销管理与品牌管理的关系(doc 7页)

整体促销活动方案(PDF 76页)

瓷砖促销推广(PPT 32页)

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