店铺一日共组流程培训教材(PPT 33页)
所属分类:店铺管理
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点击下载一、每天都在做什么
二、营业前
三、营业中
四、营业后
五、周工作规划
早会(流程)
打招呼
检查仪容仪表
回顾昨天的生意(昨天的总业绩、
每个人的业绩必须告知每位同事及店铺和个人目标完成率)
回顾各组别的工作表现——沟通,解决工作的问题
货品资讯(畅滞销、推广、缺货、减价、新货)
公司资讯(人事变动、最新消息和市场动态等)
订目标(全体和个人)
店铺活动(视乎具体情况而定)
分区位、安排人手
短会结束前重复重点和当天的目标
鼓舞士气,开工手势和口号
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