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某连锁商贸公司管理培训课件(PPT 46页)

所属分类:店铺管理

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资料简介:

管理课件
采购部工作职责
采购经营管理
商品销售管理
商品销售管理—节日关注
商品销售管理—重点供应商关注
商品销售管理—重点分类关注
商品销售管理—重点门店关注
商品销售管理—换季时间掌控
商品销售管理—库存关注
商品毛利损耗
如何使公司利润最大化
如何使公司利润最大化——库存管理分类:
一、缺断货管理
断货管理
一、断货管理的优势
一、断货管理的解决方式
畅销缺货的管理
畅销缺货管理目的
畅销缺货的解决方式
断货管理一、断货管理的优势
滞销高库存管理
360天的处理方式:
动销率现状
动销率的公式
动销管理的困惑
动销率低的原因
动销率低解决方法
动销率=0
动销率为0的原因
动销率为0如何解决
动销率的理解
动销率超过100%
动销率超100%解决方法
淘汰商品注意事项
如何改善动销率
如何走进顾客和供应商
合同签订必备证件
营业执照说明
组织机构代码证说明
国税税务登记证说明
..............................


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合理铺货的管理特点(ppt 31页)

金牌店长训练(PPT 79页)

网上开店基本知识(ppt 54页)

超市及商场影响毛利因素分析及措施(PPT 45页)

低温陈列柜性能优化的实验研究(pdf 79页)

店面规划宣贯版培训资料(PPT 47页)

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