某大卖场培训资料(DOC 10页)
所属分类：店铺管理
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资料简介：
一.大店概述
1.1大店定义
1.2大店特点
1.3大店类型
二.大店重要性
三.BL大店销售目标和策略
四.大店管理运作系统
4.1区域商店划分
4.2销售政策
4.3销售人员管理
4.4建立和完善拜访制度
4.5店内管理
4.5.1客户渗透
4.5.2库存管理
4.5.3回款管理
4.5.4店内形象
4.5.5
4.5.6生意回顾
4.5.7有效
大店管理趋势
一.大店概述
1.1大店定义
在当地具有一定规模和知名度，
拥有相对大的销量及相对齐全的分销、经营日化用品的商店
1.2大店特点
相对于小店而言，大店有如下主要特点：
1销量：根据不同的城市，一般应大于5箱/月，
约1500-2000元以上，即使连锁店某单店＜5箱，也应按大店对待。
2营业规模/面积：应大于20平方米以上，
这是保证基本日用消费品陈列的最小面积。
3知名度：在当地，地区内应有较高知名度，
附近消费者应很清楚地将它与路边小店区分开。
4产品线：应比较齐全。一般至少有食品、
洗涤用品等日用消费品，能够有机会达到或超过C点零售标准。
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