某国际商业综合体整合定位暨营销推广报告(PPT 153页)
所属分类：营销方案
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资料简介：
一、凯里房地产市场特性分析
二、凯里商业项目概况
三、开发区概况
四、项目概况
五、商业业态定位的游戏规则
六、凯威商业项目SWOT分析
七、凯威商业项目定位
八、凯威商业项目推广策略
九、凯威商业项目销售策略
十、尾絮
凯里城市化正在加速过程中，但城市化率还远低于一二线城市，
城市化将加快房地产业的发展！
老城区商业丰富，吃喝玩乐购各种商业机构齐备。医疗机构、
学校、银行等均完备。老城的吸引力大于开发区吸引力。
开发区商业起步晚，业态比较零散没有成型规模的商业街和大型购物中心，
目前只有佳惠超市和乐购超市、明珠广场和零散商业。
开发区内专业市场比较集中，如药材、汽车、建材等。
开发区高级酒店、餐饮机构、高级KTV、足浴等娱乐休闲场所刚起步。
下司古镇旅游商业发展良好。5.1日后开始售票，将刺激开发区旅游业发展。
凯威国际总占地456亩，总建筑面积90万平米，规划有高级住宅，星级酒店、
国际公寓、5A写字楼、奥特莱斯商业中心、农贸超市、国际文化旅游步行街等。
受区域位置和周边人口等因素的影响 ，同时结合项目自身规划要求，
必须找出符合项目自身的商业定位；
社区商业方向：农贸升级，吸纳项目周边就近消费人群；
专业市场方向：通过特色化带来边缘消费人群；
综合商业方向：满足邻里的配套需求后，把消费的市场伸向老城区或整个黔东南；
创新营销：针对黔东南州商务群开展网络微故事、幽默、卡通营销
商业面积构成与招商销售比例
销售价格策略
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