快递业务操作与管理培训教材(PPT 30页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
快件处理现场的5s及可视化管理
快件交接管理
快件搬运装卸管理
快件分拣管理
“整理”是指区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；“整顿”是指能在30秒内
找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零；“清扫”是指将岗位保持在无垃圾、
无灰尘、干净整洁的状态，清扫的对象包括地板、天花板、墙壁、工具架、机器、工
具、测量用具等；“清洁”是指将整理、整顿进行到底，并且制度化，管理公开化、透
明化；“修养”是指对于已经规定的事，大家都要认真遵守执行。
SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、
SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这5个词日语
中罗马拼音的第一个字母都“S”，所以简称为“5S”
通过“整理”，可使作业现场无杂物，行道通畅，增大作业空间，提高工作效率，而且
会减少碰撞，保障作业安全，提高作业质量；通过“整顿”，可以提高工作效率，将寻
找时间减少为零，可以马上发现异常情况（如丢失、损坏等）；通过“清扫”，可使取
出的物品完好可用（将经过整理、整顿后的必需品恢复到立等可取的状态）；通过“清
洁”，可起到维持和改善的作用；通过“修养”，可形成良好的习惯。
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