AOpen年行销(ppt 33页)

资料简介：

目录

一、 AOpen营销精神
二、 AOpen营销目的
三、AOpen营销战术
四、AOpen营销里程表
五、AOpen营销重大事件
六、AOpen营销预算

提升建碁品牌地位到系统设计、制造商地位，而非零组件制造业者，拉开与竞争品牌距离
拟定竞争品牌为精英与华硕、摆脱微星与技嘉
副品牌主轴仅限定于便携计算机及笔记本电、准系统等，以单张型录为主要表达方式，但加入规格选配单于背后
单独设立渠道返点机制（总代理主导，AOpen认同）
设立渠道体验平台(将样品以半价送到渠道经销商手中)

 

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中小白酒企业超越大企业的八项修炼(doc 5页)

生产型企业绩效考核方案(DOC 169页)

市场营销诊断报告(doc 37页)

企业培训课程体系建设方法(PPT 64页)

认识自我，迈向成功销售的起点（pdf 4）

领导品牌的营销误区(doc 7)