团队打造和运营培训教材(PPT 40页)
所属分类：店铺管理
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资料简介：
团队与运营---决定销售
打造团队---稳定销售
运营技巧---助推销售
（一）优秀的团队需要什么？
（二）团队建设三要素
（三）创造良好的工作氛围
团队激励:人类的一切行为都是为了获得奖赏
人在无奖励状态下：能发挥自身能力的10%-30%.
在物质奖励状态下，能发挥自身能力的50%-80%.
在适当精神奖励状态下，能发挥自身能力的80%-100%.
网站设计：主要负责网站整体页面视觉形象，广告海报图的制作。
活动策划：争对店铺每次活动进行活动主题，文案，页面，内容策划。
商品企划：争对商品寻找卖点，展现图片内容确定，
产品介绍文案等所有围绕商品的工作。
店长：制定店铺日常固定活动，帮派活动，会员营销，管理客服团队，
制定客服标准化，维护好店铺老顾客，处理日常店铺退换货审核，日常店铺杂项。
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