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某地产股份有限公司销售签约管理作业指引(DOC 7页)

所属分类:销售管理

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资料简介:

1)业主资料是否齐备:身份证复印件、未满十八岁:
出身证和户口簿复印件(其中一业主是未成年人的监护人,
否则另需提供监护人的身份证复印件及由监护人签署合同)、
境外人士提供护照复印件及中文翻译本(认证书)、委托书及委托代理人身份证复印件;
1)合同签署后,由一位同事手抄业主名册、每天签约登记、
登记单本和统计工作数量。另一位同事使用电脑登记业主名册并做每天签约登记表;
1)土地出让合同;
1)手写合同
1)手写合同:约定客户后,按认购书确定资料填写合同。
(写合同的同事须在认购书上签名)并在交单表上注明已写合同;
1)打电话预约客户在指定的时间内到公司签署合同,咨询客户的付款方式、
限购政策后资料是否齐全及是否办妥按揭手续,并提醒客户签署合同的地点、
先转首期房款及其它相关费用和需提交的资料;
1)根据相应的资料给合同盖章。
1)每周一各楼盘将上一周所成交的认购书交回签约组;
2)与财务中心对数(当天已签的合同数量明细)。
2)合同号是否一致(3-6本)、房号、面积、管理费、总房价、单价、
付款表、交楼日期、房间平面图、装修标准是否正确;
2)建设用地批准书/国有土地使用证;
2)收单时应注意所交单的数量与交单表上的数量是否一致;
2)每天于13:00后督促未按时来公司签合同的客户依时到公司签合同;
2)网签合同
2)网签合同:制定合同模板(根据公司批核的内容制定)。
2)集齐各楼盘的资料(土地出让合同号、建设用地批准书/国有土地使用证、
建设工程规划许可证、施工许可证、预售证等各章),按要求盖章。
3)如遇所交认购书的付款时间与认购付款方式不符时应要求楼盘的主管
签名后再给项目经理及副总经理签名确认,最后再交回签约组;
3)建设工程规划许可证;
3)检查需要业主签名的地方,签名是否齐全;
3)签合同当天内须换发票。
3.1销售策划部
3.1.1负责组织相关部门起草《房地产买卖合同》范本;
3.1.2负责制作《房地产买卖合同》附件图纸;
3.1.3负责审核客户签约资料,负责签订《房地产认购书》、《房地产买卖合同》;
3.1.4负责销售系统签约信息录入,合同跟踪录入;
3.1.5负责审核并索取客户买卖合同备案资料;
3.1.6负责编制准备合同备案资料并申请盖章;
3.1.7负责全程跟踪客户签约工作。
3.1.8协助财务管理部跟进银行抵押放贷;
3.1.9负责建立客户档案。
4)如是新盘开售的,应有第一项资料(交楼时间汇签表、合同图、装标、
促销计划、价钱表)齐全的情况下才可以收单,否则拒绝收单。
4)施工许可证;
4)检查完毕,将认购书按楼盘分类、分栋、分房号、楼层按顺序排列存档。
4.1签约前期准备工作
4.1.1收集楼盘资料:
4.1.2刻章/复印合同图及装标
4.1.3领合同(行政部)
..............................


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