营销组织的后勤职能部门建设(doc 5页)
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一、职能部门建设与发展应遵循“先发育职能、再设立组织结构”的原则
二、职能部门的专业服务能力是前后台协同效率的基础,管理流程是前后台协同效率的保障
三、职能部门员工队伍建设
营销组织的职能人员的奖金应与企业整体业绩表现挂钩,尤其是企划与销售管理等核心职能部门人员,以体现营销组织业绩导向的企业文化。此外,对职能人员的奖励应以正向激励为主,如设立创新奖、服务奖等,以鼓励职能人员进行创新,保证服务质量。
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