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某餐饮公司所辖店面审批权限制度草稿(DOC 9页)

所属分类:店铺管理

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资料简介:

与总部的往来依据财务制度,经财务主管批准后支付
公共资源支出水费、电费、燃费、取暖费资金主管
其他往来如支付押金、支付员工培训奖金
合同约定费用酒店房租、宿舍房租、服务费、
品牌使用费、租摆费、仓储费、运费、物业费资金主管
期间日常餐标节日餐标
税费税金、政府性费用、教育经费资金主管
罚款赔偿款等行政机构罚款、意外赔偿款等财务经理
预付账款依据合同的,由相关权限人员批准后支付
标准
1.费用报销审批流程(经营方面):
2.资金支出审批流程(业务方面):
3.费用报销标准:
A、副总级以上人员出差,可乘飞机、轮船一等舱、火车软卧,
费用据实列支,其他人员出差要乘硬卧。乘飞机、轮船的,飞机票、
轮船票以及随票附加的保险费、建设费、订票费可据实报销。
B、出差人员遇夜间行车6小时或白天行车8小时以上可乘坐硬卧,
费用据实报销,如够条件乘坐硬卧而乘坐火车硬座时,
可享受当日同次列车硬卧与硬座差额的补助。
C、自带车或私车出差的可报销油费、过路费、停车费,费用据实列支。
《业务便笺》(除固定资产和餐具的用此表进行申请)
《北京分公司固定资产补充管理办法》、《北京分公司存货管理补充管理办法》
一类地区:京、沪、深圳、广州。
三类地区:不在上述范围内的其他城市
上网费:120元(包月的店面,未包月的另定)
与总部的往来
为了节约费用,两人(同一性别)以上出差,住宿可以合住一起,
标准就高不就低。出差期间的住宿费按实际过夜数计算报销
为加强各分店财务管理,规范财务行为,明确各岗位权限职责,
强化店面内部控制,特制订本制度,请各店遵照执行。本制度适用于北京地区各经营期分店。
主要针对经营产品的定价、变价,对菜品的新增、停售。
二OO八年一月
二类地区:各省、自治区首府城市及珠海、厦门、青岛、大连、
连云港、宁波、苏州、汕头、海南、北海、津、渝等地区。
交通费:在公司之间往返的路费标准按照综管部制订的标准执行。打车费每月不超过100元。
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人事篇
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人力资源部:
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陈列制作手册培训(ppt 37页)

店面布置与陈列培训课件(PPT 44页)

店面规划宣贯版培训资料(PPT 47页)

店长的理解-自我提升(ppt 36页)

区域市场的有效布局与店铺分级管理教材(PPT 55页)

传统食品陈列手册(ppt 71页)

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