全面生产保养TPM系列资料(PPT 121页)
所属分类:TPM生产维护
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- 对设备要有爱心和用心管理
成为设备坚强的操作者.
- 作业者的专家化
可以发现异常的现场管理
- 设备的理想状态
- 目视管理
STEP方式
诊断实施 (合格/不合格)
职制 指导型
使用活动板 : 能看到的活动
传达教育 (OPL)
小组方式 (小组活动)
会合
全职员参加的活动
(全职员以全设备为对象)
以现场为中心的活动
(设备逐渐改变的结果)
为了设备的综合效率积累仪器.
通过TPM的重点 5大活动 TPM 活动全部的 Level
可以评价完成程度
1) 不必要品,不合格品 “0”化
2) 故障件数 及 上升80%以上的时间
3) 无缺点,不合理件数 “0”化
4) 污染发生源,非产物质“0”化
5) 困难件数 “0”化
6) MTBF,MTTR 结果上升
7) 增加自主制保全件数
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