班组管理与安全文化培训课件(ppt 46页)
所属分类:安全生产
文件大小:237 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
煤矿班组现场管理
班组安全文化分析
班组细化管理
班组文化建设——“6S”方法论
一、煤矿班组现场管理
现场安全管理意义
班组安全管理方法
二、班组安全文化分析
传统文化熏陶出的安全观
激进安全文化
保守安全文化
安全宿命文化
安全投机文化
个人体会——老实人做不了贼
安全文化土壤分析
建设安全文化的社会共识
三、班组精细化管理
1、用正确的人做正确的事
精细化管理方法
2、制订公平合理的制度和规则
3、培养员工的精细意识
4、信任并尊重员工
5、激发员工的潜能
落实精细化管理的五因素
5、建立精细化管理的长效机制
四、班组管理—“6S”方法论
安全文化建设--“6S”方法论
(1)清理
(2)整顿
(3)清扫
(4)清洁
(5)素养
(6)安全
促进职工的认识
强化培训,拓展“6S”效应(某企业案例)
持续改进,丰富“6S”管理
落实“三严”,“6S”稳步推进
效果:现场管理水平明显提升
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1