生产线改善报告(ppt 44页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
主要内容
I.现象分析
1.驾动分析:WorkUnit构成表
W/S观测表
W/S观测统计表
W/S观测定理表
2.作业分析:要素作业时间分析表
3.编成分析:工序编成表（现在）
4.工序分析:工序加工分析
部品供给方式
5.Performance:工时管理指标
II.原因分析
导出排除项目
LossParetoDiagram
Rf分析
R-f相关关系分析
III.作出改善案
重点改善计划
改善案(没有附加价值的作业、不规则作业、潜在不良、balance,设备)
工序再编成
工序编成表(改善后)
Layout（改善前后）
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