如何做一名好的生产主管培训课件(ppt 88页)
所属分类:生产管理知识
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如何做一名好的生产主管
生产管理通常包含的内容
第一部分
1.1认识自己——管理好自己
1.2主管的职责
1.3聚焦主管——主管角色定位
1.4主管要知道……
1.5怎样与相关方沟通
主管四句忌言
1.6论主管的三项修炼
1.6论主管的三项修炼
第二部分
2.1用什么人
2.2怎样用人
2.3育人
第三部分
为什么说大多数企业现行生产管理方法是原始落后的?
3.1治事——工作永远是第一位的
3.2如何解决问题——方法论研讨
PDCA戴明环
3.3 5S工具
3.4绩效评估工具
3.各项综合评定法:
4、序列考核法
3.5 时间管理工具
手工生产企业的现场管理控制要点
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