生产现场全面可视化与定置管理教材(PPT 60页)
所属分类：5s 6s管理
文件大小：497 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
生产现场5S与可视化管理
（简要讲）
生产现场可视化管理
生产现场定置管理
生产现场全面可视化 与定置管理
本次培训课程提纲
生产现场5S与可视化管理
第一部分内容（简要讲）
什么是5S？
整理及其整理检查专用表
整理阶段的核心工作
整顿的十个要点与应用
整顿的十个要点
让所有人一看就知道怎样做
部门 人员 状态 区位 限位
正确理解清扫
寻找和清除现场六大“源”
清扫检查专用表设计与应用
让员工和上级明白什么是清扫
举行5S专题活动
清洁: 程序化的巩固措施
素质与生产现场管理
生产现场的5S活动表
高效管理班组生产现场
第一部分内容回顾
生产现场看板管理与目视管理
第二部分内容
全面可视化管理
全面可视化管理的要求
可视化管理的目的和原则
可视化管理的范围
可视化管理的五类道具
六大步进行可视化管理
可视化管理检查的十个要点
十大类的可视化管理
可视化管理的应用范围
第二部分内容回顾
生产现场定置管理
第三部分内容
整顿的发展——定置管理学科
定置管理
高效应用定置管理
定置管理—工艺研究
定置管理—人、物结合状态分析
定置管理—信息流分析
定置管理—定置管理设计
定置图绘制的原则
定置管理—定置管理设计
定置管理—定置实施
定置管理—检查与考核
第三部分内容回顾
本次培训课程回顾
感谢您的参与和支持
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
