7S培训教材(PPT 33页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
一、7S的概述，包括7S的起源和构成；
二、7S的定义、总目标及各自目的；
三、7S的效用及与其他管理活动的关系；
四、7S的推行步骤、实施要领、注意事项及检查要点；
五、管理人员与员工在7S活动中的责任。
7S培训
主要内容
7S的起源和构成
素养举例
7S与PQCDSM的关联
生产性与7S
品质与7S
降低成本与7S
交货期与7S
安全与7S
士气与7S
总 结
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