7S的理解与实施培训教材(PPT 40页)

所属分类：5s 6s管理

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资料简介：

7S的由来
7S的定义
推行7S的目的
7S的八大作用和六大效用
7S与各管理工具的关系
7S的实质
推行7S的好处
7S的推行要领
推行步骤
配合7S的管理技巧
推行7S的注意事项
7S的理解与实施
内容提要
推行7S的目的
7S活动示意图
7S的八大作用
7S的六大效用
7S与各管理工具的关系
7S的实质
7S的作用与好处
7S是最佳推销员
7S是节约家
7S对安全有保障
7S是标准化的推动者
三定三要素原则
7S形成令人满意的环境
工厂的第一印象
客户的需求
7S推行要领--整理（SEIRI）
续上页
7S推行要领--整顿（SEITON）
整顿要领
..............................

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