6S管理实施方法与技巧讲义(PPT 112页)

6S是什么?
7S“管理”工具
推行6S管理的作用
推行6S管理的目的
6S之“人的品质”是什么？
第一步：定点摄影
第二步：整理
减少管理物品种类,就是降低成本
地板(平台）上的
墙壁及设备上
桌子上/内或柜子上/内
第三步：整顿
油漆调和比例
整顿推进项目
整顿推进程序
它山之石6S管理优秀案例
7S工作有什么用?
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5S活动的实施步骤(ppt 28页)

现场5S工作法基础与实施方法培训(PPT 84页)

5S的推行培训(DOC 11页)

企业5S管理活动的重要性(doc 19页)

5S的观念与推行实务(ppt 49页)

5S管理培训课程(PPT 44页)