8S与企业现场管理课件(PPT 68页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
第一章： 8S与现场管理的 基术概念*
8S释义
为什么需要8S
开展8S活动程序
8S活动的推行步骤
开展整理活动技巧
开展整理活动的要领
开展整顿活动技巧
开展整顿活动的实施要领
整顿的"3要素"：场所、方法、标识
整顿的"3定"原则：定点、定容、定量
开展清扫活动技巧 (1)
开展清扫活动技巧（2）
开展清扫活动实施要领
开展清洁活动技巧 (1)
开展清洁活动技巧（2）
开展清洁活动实施要领
开展修养活动技巧 (1)
开展修养活动技巧 (2)
开展安全活动的要点
开展节约活动的技巧
开展学习活动的技巧
8S活动检查表
员工在8S活动中的责任
干部在8S活动中之责任（1）
8S与产品标准的关系
第二章：现场管理的 基术概念*
企业现场管理
第二节 企业现场管理的特点*
第三节 加强现场管理的必要性（1）
加强现场管理的必要性（2）
加强现场管理的必要性*
现场管理落后的主要表现*
现场管理的任务*
现场管理的内容*
现场管理的原则*
现场管理工作的主要方法*
现场管理主体 * *
班组长行为规范*
班组长行为规范* 五按 按程序 按路线 按时间 按标准 按指令操作
行为规范的实施意义*
岗位操作规范的内容 *
岗位操作规范的编制原则 *
岗位操作规范的编制程序和方法 *
现场管理的重点内容及特征*
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