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全面品质管理TQM研讨会(PPT 57页)

所属分类:TQM全面质量管理

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资料简介:

全面品质管理(TQM)研讨会
简介
劣质的成本
ISO 9000要素
确保持续改进的ISO9000要素
ISO 9000的发展趋势
全面品质管理

MB国家品质奖
提高竟争能力
核心价值和概念
准则的关键特点
准则无具体规定是因为:
标准的关键特点
1999 Categories/Items  Point 
1999 Categories/Items  Point
6、过程管理
7、经营绩效
经营绩效
该项奖适合的类别包括
申请评审
方法
实施
结果
审查委员会
欧洲品质管理基金
EFQM的标准
EQA-主要目标
EQA-模式
评估产品的原则
国际评估体系
ISO 9000&QA概念
EFQM/EQM械式和ISO9000的对比
ISO9000与EQA概念
测量
损失原因分析的原则
损失原因分析模式
表现的进步等级
持续改进
过程改进
改进的主要内部
助你向高层主管推销品质的10个技巧
DNV在TQM中的服务
..............................

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推行TQM的六大步骤、工具与技术(doc 58页)

tqm全面质量管理的重要性及标准(PPT 188页)

全面质量管理培训课件(PPT 48页)

全面质量管理与6S实务训练(PPT 41页)

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