生产现场管理培训课件(PPT 70页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
生产现场管理
内容提要
现场管理的金科玉律
案例分析
案例分析 ---------一般处理
案例分析 ---------三直三现法
案例分析 --------标准化
生产活动的6条基本原则
现场的日常工作（QCD）
作业日报的管理
现场管理的实施方法
生产准备
现场IE
现场IE
目标管理与管理项目
抓住重点
晨会制
标准与标准化
问题的把握与改善
案例：某车间生产效率一直偏低，连续三个月均在定额指标65%—75%之间。
步骤三：找出形成大原因之小原因
步骤四：找出主要原因，并把他圈起来
步骤五：主要原因再分析
互动教学方案
P、D、C、A
5S管理
看板管理
QC的七种手法
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