现场质量管理培训教材(PPT 87页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
现场质量管理
一、质量的回顾
美国马尔克姆.波多里奇国际质量奖的核心价值观
领导者的远见卓识
核心价值观的提示
戴明的管理14要点
戴明的管理要点
费根堡姆的全面管理
全面质量管理核心
TQM的概念之一
TQM的概念之二
TQM的概念之三
TQM的概念之四
全面质量管理引进
TQM的基础工作
现场质量管理的任务
现场质量管理内容
因果分析图
现场作业人员的工作目标
简单的质量控制方法
质量文化
质量文化内容
8项管理原则
8项管理原则
原则之一 以顾客为关注焦点
原则之二 领导作用
领导作用的关键
领导作用之一
领导作用之二
领导作用的内容
原则之三 全员参与
原则之四 过程方法
过程方法的要求
过程的关系
过程方法的结果
原则之五 管理的系统方法
过程之间的关系
将过程系统化
过程系统化的结果
过程系统化的收益
原则之六 持续改进
持续改进的时机
原则之七 基于事实的决策方法
数据决策的过程
原则之八 与供方互利的关系
质量与安全的关系
质量成本QUALITY COST
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