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TWI现场管理者能力提升课件(DOCX 46页)

所属分类:现场管理

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资料简介:

1.掌握事实
⑴ 调查问题发生前的事实
⑵ 涉及哪些规则和惯例
⑶ 应与有关人员面谈
⑷ 了解其想法与心情
⑸ 应掌握全部事实
2.慎思确定对策
⑴ 整理事实
⑵ 考虑事实之间的相互关系
⑶ 考虑可能采取的措施
⑷ 确认有关规定与方针
⑸ 切忌过早地下判断,以免以偏概全
3.采取措施
⑴ 是否应该自己做
⑵ 是否需要别人帮忙
⑶ 是否要向上司报告
⑷ 注意措施实施的时机
⑸ 不要推卸责任
4.确认效果
⑴ 何时确认
⑵ 要确认多少次
⑶ 生产量、态度以及它们之间的相互关系是否变好
⑷ 所采取措施对生产是否有贡献
有效的沟通模式
..............................

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现场管理知识培训(PPT 63页)

废液处理厂及溶剂车间高大模板专项施工方案(DOC 57页)

车间管理培训教材(PPT 42页)

现场管理及其改善(ppt 63页)

线平衡作业管理培训课程(PPT 39页)

施工现场管理手册(doc 61页)

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