物料管理培训教材(PPT 33页)
所属分类：物料管理
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资料简介：
第四部分、如何进行物料库存控制
第五部分、物料仓储的盘点管理：
第六部分、ISO9001标准要求：
物 料 管 理
课程大纲
四、如何进行物料库存控制
②物料库存ABC管理法
A B C 分析表达方式
如何对A、B、C三类物料进行存量控制
五、如何进行物料库存控制
安全存量法的实施
订购点
安全库存量的计算
安全系数 K值表：
定量库存控制方法
存货控制
物料总帐
总帐应设计有如下功能
物料管制卡
呆滞料的防治
呆滞料的处理
库存周转率
物料周转率计算公式：
如何提高库存周转率
五：物料仓储的盘点管理：
物料盘点的目的
盘点前准备工作
料帐不准的原因分析及对策：
盘点后评估
盘点后之处理
六、ISO9001标准要求
7.5.4客户的财产
7.5.5产品防护
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