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供应链管理与库存管理教材(PPT 46页)

所属分类:生产运作

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资料简介:

供应链管理与库存管理
  供应链管理的基本概念
供应链管理的基本思想
供应链管理的主要对象:三种流
为什么要提出供应链管理?
为什么要提出供应链管理(续)?
供应链管理的基本策略之一 一物料采购管理
物料采购管理的重要性
物料采购管理的要旨
如何对不同物料采取不同的管理策略?
与供应商的基本关系:竞争还是合作?
供应链管理的基本策略之二 一分销配送管理
分销配送环节管理的重要性
如何进行分销配送环节的管理?
什么是“雪崩效应” (BullwhipEffect)?
“雪崩效应”示意图
“雪崩效应”示例
“雪崩效应”示例(续)
产生“雪崩效应”的原因分析
库存利弊分析
几种不同的库存管理策略
策略之二:根据库存的不同作用考虑如何降低库存
策略之四: -利用经济订货批量(EOQ)模型
电子商务与供应链管理
电子商务与供应链管理(续)
电子商务与供应链管理(案例)
..............................

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